Schlüsselpositionen richtig besetzen.
Schlüsselpositionen richtig besetzen.
Felix Bünting
Systematisches Recruiting für den Mittelstand
„Keine anonymen Namenslisten, sondern persönliche Beratung auf Augenhöhe
– direkt bei Ihnen vor Ort.“
Recruiting
ready?
Was sich durch unsere Zusammenarbeit für Sie ändert:
01
Ihre Handlungsfähigkeit ist zurück: Keine offenen Schlüsselpositionen mehr, die Ihr Tagesgeschäft blockieren.
Sichere Entscheidungen statt Bauchgefühl: Das Risiko von Fehlbesetzungen sinkt drastisch, weil Eignung messbar wird.
02
Ressourcen wieder richtig nutzen: Ihre Führungskräfte arbeiten am Unternehmen und kompensieren keine Lücken im Betrieb mehr.
03
04
Dauerhaft gelöst: Der Engpass wird nachhaltig geschlossen und nicht nur kurzfristig überbrückt.
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Schluss mit Improvisation: Sie erhalten eine verlässliche Struktur und wertvolle Impulse für künftige Personalentscheidungen.
Wie ich arbeite:
persönlicH, nah und vor Ort.
Ich berate direkt in Ihrem Unternehmen, denn ich möchte Ihren Arbeitsalltag und Ihre Kultur verstehen. So kann ich sicherstellen, dass neue Mitarbeiter nicht nur fachlich, sondern auch menschlich gut zu Ihnen passen.
Ich will ein Partner sein, kein anonymer Dienstleister. Im gesamten Prozess erstelle ich Ihnen ein System, dass Ihre nächsten Einstellungen tragen.
Was offene Schlüsselrollen Sie täglich kosten.
Was offene Schlüsselrollen Sie täglich kosten.
Was offene Schlüsselrollen Sie täglich kosten. Was offene Schlüsselrollen Sie täglich kosten.
„Eine unbesetzte Position kostet Zeit, Umsatz sowie Nerven und verlagert den
Fokus der Geschäftsführung.“
• Die Stelle ist seit Monaten offen: Sie haben ohne Erfolg Gespräche geführt und Bewerbungen gesichtet. Bevor Sie jetzt Ihre Aktivitäten erhöhen, klären wir, wo der Prozess tatsächlich hakt.
• Sie erhalten identische Bewerbungsunterlagen: Durch den Einsatz von KI Tools, werden Bewerbungsunterlagen gleichförmig und automatisiert auf Ihre Stellenanzeige erstellt und automatisiert versandt. Auf den ersten Blick sehen alle Bewerber geeignet aus. Ich zeige Ihnen Methodiken wir Sie tatsächliche Eignung feststellen.
„Mit meiner Methodik liefere ich valide Auswahlverfahren mit der Sie die aktuelle Bewerbungsflut meistern.“
• Sie überbrücken die Lücke selbst: Ihre Zeit fließt in operative Aufgaben statt in Strategie und Wachstum. Das sollte kein Dauerzustand werden.
• Die letzte Einstellung hat nicht gepasst: Fehlbesetzungen verursachen hohe Kosten und bringen Unruhe ins Team. Eine strukturierte Methodik prüft die Eignung vor der Unterschrift und nicht erst danach.
• Recruiting läuft nur nebenbei: Ohne klares System hängt die Suche an der Person, die gerade Zeit hat. Beim nächsten Engpass fangen Sie wieder bei Null an.
• Der Bewerberpool ist zu klein: Wer nur nach formalen Abschlüssen filtert, übersieht die besten Talente. Ein profilbasiertes Vorgehen sucht nach nachweisbaren Fähigkeiten und öffnet den Markt, ohne Ihre Ansprüche zu senken.
ANGEBOTE: Drei Wege – je nach Bedarf
COrE
Sie haben die Bewerber. Ich liefere die Methode.
Ihr Einstieg in einen definierten und belastbaren Auswahlprozess.
• 3-5 Stunden Screening und Lagebild-Interview
• Anforderungsprofil nach 13 klaren Dimensionen
• Passende Auswahlstruktur für Ihr Unternehmen
• Objektiver Bewertungsmaßstab (Scorecard) für Ihre Interviews
01
Complete
Schlüsselrollen besetzen. Recruiting dauerhaft aufbauen.
Ich erstelle das Suchprofil, steuere die Auswahl und begleite Sie persönlich bis zur Unterschrift. Inklusive Vor-Ort-Analyse und strukturiertem Einarbeitungsplan für die ersten 90 Tage. Die Methodik ist auf Ihre Schlüsselposition, Ihr Unternehmen und Ihre Entscheidungswege abgestimmt.
• Vor-Ort-Kulturcheck & Anforderungsprofil in 13 Dimensionen
• Direktansprache & gezielte Kandidatengewinnung
• Strukturierte Suche & persönliche Begleitung bei den Interviews
• Klarheit bei Einstellungsentscheidungen durch geprüfte Methodik
• Übergabe inkl. 30/60/90-Tage-Einarbeitungsplan & Tipps für künftige Suchen
Key Hire - ab 4.999€ mtl. (ab Monat 3: 3.500€ / mtl.)
02
Extended
Ihre Schlüsselrolle. Tragfähig besetzt.
Für Unternehmen mit wiederkehrenden oder parallelen Besetzungsbedarfen,
die eigenständig und nach einem einheitlichen Workflow rekrutieren wollen.
Der erste Schritt ist eine verdichtete Einschätzung der Ausgangssituation in
einem umfangreichen Lagebild: In welchem Bereich liegt der tatsächliche Engpass, weshalb die Rolle
bisher nicht besetzt wurde, und was sich ändern muss, damit zukünftige Suchen funktionieren.
Ich richte ein vollständiges Recruiting-System ein. Ihr Team wird in der neuen Methodik vor Ort trainiert.
• Anforderungsanalyse für bis zu 3 Rollen inkl. Lagebild
• Priorisierte Rollenarchitektur
• Bis zu drei parallele Suchen nach einheitlichem, Skills-Based-Standard
• Vollständiges Recruiting-System inkl. Hiring-Manager-Training & Scorecard
03
FAQ
Das schließt sich nicht aus. Die eigentliche Frage ist, ob Suchprofil, Auswahllogik und
Entscheidungswege sauber genug stehen, damit aus Kandidaten am Ende eine belastbare
Entscheidung wird. Häufig liegt der Engpass genau dort – nicht an fehlenden Bewerbungen.
Wir haben schon eine Agentur oder einen Personalvermittler – lohnt sich das trotzdem?
1
Wir brauchen einfach schnell jemanden, kein Projekt.
2
Verständlich – und genau das ist meistens der teuerste Weg. Eine Suche ohne Diagnose und ohne freigegebenes Suchprofil führt oft zur nächsten Fehlbesetzung. Die Diagnose kostet Tage, nicht Wochen, und macht die eigentliche Suche schneller und sicherer.
Wir haben aktuell kein Budget für einen externen Partner.
3
Dann lohnt sich zuerst eine wirtschaftliche Betrachtung: Was kostet die aktuelle Vakanz pro Monat
an entgangener Leistung, Überlastung und Umsatz? Wenn die Rolle kritisch ist, ist Nichtstun in den
meisten Fällen die teurere Option.
Was passiert, wenn die eingestellte Person die Probezeit nicht übersteht?
4
Bei einem Austritt in der Probezeit ohne Änderung an Rolle oder Scope biete ich eine kostenfreie
qualifizierte Nachbesetzung an.
Warum suchst du kompetenzbasiert?
Weil ein Zertifikat oder das Bauchgefühl selten die Aufgabe löst, die die Rolle verlangt. Wer nach Titeln filtert, sortiert Kandidaten aus, die die geforderten Fähigkeiten mitbringen, aber einen anderen Werdegang haben. Das Suchprofil bildet deshalb die Aufgabe ab, nicht den Lebenslauf – geprüft wird, was jemand tatsächlich kann, mit eignungsdiagnostisch fundierten Verfahren statt reinem Titel-Abgleich.
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Wie lange dauert ein Mandat?
Je nach Umfang entweder Wochen oder wenige Monate – die genaue Dauer besprechen wir am Anfang, abhängig davon, ob eine oder mehrere Rollen im Fokus stehen.
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Wir haben schon ein Recruiting, wir brauchen kein ganz neues System.
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Kein Problem, genau dafür gibt es das Recruiting Readiness Screening. Im Anschluss beseitigen wir gezielt Ihren Engpass. Dafür mache ich Ihnen gerne ein individuelles Angebot.
Ist der Selection Blueprint auf den Key Hire anrechenbar?
8
Ja, der Selection Blueprint ist innerhalb von 14 Tagen nach Abschluss auf das Key Hire Mandat
anrechenbar.
